为系统梳理过往工作成效，精准谋划新年发展蓝图，进一步提升重症护理水平与管理效能，1月13日下午，在SICU示教室召开年终总结暨2026年工作规划会。会议由SICU护理组长冯滟主持，各专项组长、组长、专业组长依次述职，护士长唐志红作总结讲话，科室全体休假护士参会。

各专项组长、组长、专业组长围绕各自分管工作，依次进行汇报。述职内容紧扣年度工作目标，全面梳理了过去一年在临床诊疗、护理服务、质量控制、教学科研、团队建设等方面的具体举措、取得的成果与存在的不足，并结合工作实际，提出了2026年的工作思路与具体计划。在临床救治方面，汇报了新技术应用成效，如ECMO支持治疗、智慧化病房建设等关键技术的开展情况；在质量管控方面，分析了呼吸机相关性肺炎、导管相关血流感染等核心指标的管控成效与改进方向；在教学科研方面，总结了带教培训、课题研究、论文发表等工作进展。

随后，唐志红护士长对科室全年工作进行了整体复盘，并针对2026年的发展提出了明确要求和方向：一是持续夯实护理质量与安全根基，进一步优化诊疗护理流程，严格落实核心制度，聚焦关键质量指标，筑牢患者安全防线；二是深化优质护理内涵与能力建设，积极鼓励重症护理新技术的探索与应用，加强疑难病例多学科讨论，全面提升科室急危重症综合救治水平；三是加强人才梯队与团队建设，构建系统化、分层级的培训体系，为青年护士成长搭建平台，增强团队凝聚力和专业战斗力；四是推动教学与科研协同发展，立足临床实际需求开展科研攻关，促进科研成果转化，同时切实做好规培生、实习生的带教工作，传承专科技术与经验；五是深化人文护理与关怀服务，密切关注患者及家属需求，优化沟通机制，不断提升就医体验与满意度。

最后，主持人冯滟对会议进行了简要总结。她表示，本次会议既全面回顾了过往的成绩与不足，也清晰勾勒了新一年的奋斗蓝图与实施路径。希望全体同仁以此次会议为新的起点，认真领会并贯彻落实会议精神，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，全身心投入到2026年的各项工作中，凝心聚力，开拓创新，共同推动SICU护理事业的高质量发展，为保障危重症患者的生命安全与健康贡献更大力量。

此次会议的召开，标志着SICU在总结中成长，在规划中启航，为新一年工作的有序、高效开展奠定了坚实基础。