为全面复盘2025年度护理工作成效，梳理现存问题，精准部署2026年护理工作重点，凝聚团队力量推动科室护理质量持续提升，1月22日，在办公室举行了2025年度护理组长总结规划会。全体护理组长参会，会议由泌尿外科护理管理小组统筹组织，以“凝心聚力 笃行致远”为核心，高效开展总结与规划工作。

会议由何其英护士长主持，她首先对2025年度泌尿外科护理工作进行全面总结。过去一年，科室护理团队紧紧围绕患者安全与优质服务核心，在专科护理、质量管控、团队建设等方面取得显著成效。但是成绩属于过去，工作中仍然存在众多不足，希望通过此次总结会对临床工作进行做出系统性梳理，切实将“问题清单”转化为“行动方案”，把“经验总结”升华为“机制建设”，为2026年高质量发展夯实根基。随后各护理组长依次围绕2025年本组全年工作情况进行详细总结与深度复盘。大家立足临床护理、质量管控、团队协作等核心职责，全面梳理了年度工作中的亮点成果，包括危重患者护理、优化护理流程、降低不良事件发生率、不同层级带教等方面的有效实践；同时直面工作中的短板与不足，主动剖析问题根源，为后续工作改进明确了方向。

在交流环节，各位组长结合履职实际，坦诚分享了工作中遇到的难点问题，涵盖人力调配、患者沟通管理、专科护理培训及个人带组经验等多个维度，并围绕问题提出了针对性的改进建议。

最后，何其英护士长在总结讲话中强调：护理组长作为连接管理层与临床一线的核心纽带，要切实发挥引领作用，既要狠抓流程落实与质量管控，也要关注团队成长与患者需求。新的一年，全体护理人员要继续秉承“以患者为中心”的服务理念，立足专科特色，勇于创新突破，以更严谨的态度、更专业的能力、更优质的服务，推动科室护理工作再上新台阶，为患者提供更具人文温度与专业水准的医疗护理服务。