11月27日，四川大学华西医院一病区在心导管室会议室成功举办第四季度护理管理查房。本次查房以“危急值管理制度的实践与深化”为核心主题，紧密围绕护理部年终检查中暴露的共性问题，结合一病区各科室特点，开展了一场具有针对性、系统性与实践性的专题研讨。一病区唐荔护士长、安晶晶副护士长，以及来自手术室、介入诊疗中心、心导管室等护理单元的护士长、护理组长与骨干共23人参与。查房由心导管室郑明霞护士长主持。 郑明霞护士长对全体参会人员表示欢迎，并简要介绍了本次查房的背景与目的。她指出，此次查房不仅是心导管室首次面向一病区进行专题汇报，更是对护理部年终检查反馈问题的积极响应，旨在通过系统梳理与深入探讨，推动危急值管理制度在一线护理工作中的有效落地。

在汇报环节，心导管室护士葛焰以一段情景演练视频切入，通过“大家来找茬”的互动方式，生动再现了临床中危急值管理的常见疏漏，迅速引发与会人员的关注与反思。汇报从国家政策与医院制度层面出发，结合心导管室患者病情复杂、手术节奏快、风险高等特点，系统剖析了当前危急值管理中存在的记录不完整、信息追溯难、闭环管理不到位等问题。针对这些痛点，心导管室探索构建了“思想—知识—技能—质控”四位一体的管理路径：通过全员培训强化安全意识，以“三基三严”夯实专业基础，借助情景模拟提升应急能力，并建立“监测—分析—反馈—优化”的闭环质控机制，实现管理流程的持续优化。

讨论环节将现场氛围推向高潮。介入诊疗中心李伟护士长率先提出：“术中出现危急值的患者，转科交接单应如何规范填写，才能确保信息不遗漏、责任可追溯？”手术室朱道珺护士长紧随其后，聚焦护理记录的现实困境：“麻醉医师术中处理危急值后，护理记录应如何把握？是否需要同步记录？如何记录更规范？”这些问题直击护理制度执行中的模糊地带，引发广泛共鸣。陈弟洪、田蕾蕾、姜马娇等护士长结合各自科室实践，分享了经验与建议。现场思维碰撞不断，既有问题的坦诚交流，也有智慧的实践分享。

安晶晶副区长在讨论中适时介入，系统梳理了护理部年终检查中发现的共性问题，并就危急值管理中的难点进行专业指导，为在场同仁提供了清晰的改进方向。

会议最后，病区护士长唐荔作总结发言。她强调：“危急值管理的核心在于‘及时处理’，只有做到迅速、规范、闭环，才能真正筑牢患者安全防线。”此外，唐区长还前瞻性地分享了AI人工智能在危急值报告中的应用案例，为传统护理管理注入科技新视角，拓宽了大家的思路。

本次查房以问题为导向、以制度为纲、以流程为径，通过情景还原、系统汇报与跨科讨论，不仅梳理了危急值管理中的执行难点，更形成了具有实操性的改进策略。未来，一病区将继续以标准化为引领，持续优化护理质量，为患者生命安全构筑坚实屏障。